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Formation : "Démarche Amelioration continue" de ingenieurs.enligne-fr.com

Démarche Amelioration continue / Demarche amélioration continue

L'amélioration continue est une démarche qui permet à chaque entreprise de progresser vers l'excellence.

Pour symboliser l'amélioration continue, nous allons choisir une maison.
Fondations

Pour être sûrs que votre maison soit durable, vous devez d'abord construire des fondations solides.

Ces fondations sont constituées de 5 pavés :
Travail d'équipe,
5S,
Standards,
Élimination des Muda
TPM
Les Piliers

Maintenant que les fondations sont complètes, vous pouvez commencer à construire les piliers de votre maison. Les piliers doivent exister avant de construire le toit.

Les 3 piliers de la maison de l'amélioration continue sont :
Qualité en premier

Juste a temps

Implication du personnel

Maintenant que vous avez construit vos piliers, vous pouvez mettre le toit de votre maison.

Le toit de la maison représente vos objectifs et il s'appuie sur les fondations et les piliers.


La méthode de l'amélioration continue est orientée sur la réduction des coûts.

Une application rigoureuse de l'amélioration continue assurera la compétitivité de votre entreprise


Problématique :

Objectifs pédagogiques : ( 25 % de Théorie, 75 % de Terrain)

Tout se passe sur le terrain (GEMBA) qui n'est plus un lieu à éviter mais bien la source inépuisable d'améliorations et donc de gains.

il faut passer plusieurs heures par jour sur le terrain et revenir à chaque fois avec des pistes d'amélioration.

Lorsqu'un problème survient, il faut aller voir sur le terrain la réalité des choses, prendre des mesures immédiates suivies de mesures de correction à plus long terme ( en suivant la démarche du cycle d'amélioration).

Outils appris : JAT, 5S,TPM,KAIZEN, MANAGEMENT VISUEL ,SYSTEM SUGGESTION ,ACTIVITES DE GROUPE,STRATEGIE,QUALITE,méthodologie PDCALe TERRAIN (GEMBA)Sécurité/ergonomieFlexibilité et motivationRespect des standardsSystèmes de suggestionsProcessus et RésultatNe pas Juger , Ne pas Blâmer Les 5 Pourquoi?Le diagramme de ParetoLe SPCLe 6 SigmaLediagramme

Directions concernées par la formation : Methodes, production, formation, logistique

Personnes ciblées par la formation : Cadre, agent de maitrise

Pré-requis : Culture d'entreprise

Secteur d'activité concerné : tous

Déroulement pédagogique : voir objectif pedagogiques

Durée de la formation : 1 à 30 jours suivants les modules

Lieu ou peut se dérouler la formation : en entreprise ou residence hotelière / FRANCE

Outils fournis : support de cours, stylo...

Diplômes obtenus : attestation de stage

Langues dans lesquelles les formations sont dispensées : francaise

Présentation de l'animateurs : DC-76-200207-621

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