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CV de Directeur de projet / Consultant / Directeur de Projet ERP / SI, cherche un emploi de Ingénieur - consultant senior / ingenieurs.enligne-fr.com

ingenieurs.enligne-fr.com : cv

Ingénieur - Directeur de projet AMOA ERP / Stratégie des Systèmes d'Information

Code CV : 56fa491e36444aa5
Date de dernière connexion : 2017-06-22

Monsieur St... B...
....
95620 Parmain
France




Situation actuelle:
Secteur d'activité actuel : Consulting
Taille de l'entreprise : Indépendant
Fonction actuelle : Directeur de projet / Consultant
Nombre d'années à ce poste : 3 à 5 ans
Nombre de personnes sous mes ordres : 0
Salaire annuel : 0.00 EUR
Expérience Totale : + de 15 ans
Disponibilité : Disponibilité immédiate

Poste recherché:
Fonctions: Directeur de Projet ERP / SI, Directeur Organisation Système d'Information, Management
Secteur d'activité: Aéronautique, Conseil, Industrie

Type de contrat souhaité: CDI, CDD, CDD Intermittent
Temps de travail souhaité: Temps plein, Temps partiel
Salaire Annuel Minimum / Souhaité: 60000.00 / 80000.00 EUR

Etudes :
Dernier niveau d'etudes validé avec diplome : Bac+5
Dernier diplome : Management de projet ERP / SI
Niveau d'études actuel : Bac+5
Autres Formations :


Mobilité :
nc

Outils / Logiciels / Méthodes maitrisés
Conseil, direction, coordination & gestion de projets/programmes transverses SI en AMOA : Projets complexes de transformation du SI, Alignement Stratégique, audits processus, Déploiements/Qualifications SI, applicatifs, SAP + ERP. Schéma Directeur SI. Pilotage/Etudes/arbitrages de solutions BI, WEB. Budgets Planning, Ressources. Coordination intégrateurs (CSC, Capgemini, Unilog, FGS, GFI, PWC, Aedian,...) Offshore Management : Encadrement - supervision de 25 consultants, d’équipes logistiques, recrutement senior – Formation de 180 Techniciens, Ingénieurs et Directeurs sur ERP. Projets : 14 projets AMOA SI et ERP dont 6 SAP + 4 ISO 9000, BI, Saas Méthodes & Lean : ISO 9000, BPM, ITIL, CMMi, Pmbok, Mode projet, PRINCE2, PDCA, Lean- Manufacturing, Kanban, AMDEC, Ichikawa, SWOT, MRP2, Moindre Carré, Moyennes Mobiles, Pareto, Analyse de risques, Cycle V, 5S SI / ERP’s : SAP R3, SAP e-SRM, Mapics, Cincom, Protean, Baan, Sage, GoogleApps Outils : Internet, MsOffice, Sharepoint, Msproject, Ganttproject, Aris, Mindjet, GED, Teamforge. Environnement : AS400, Citrix, Windows, Unix, Iinux – Architecture 3Tiers - VMWARE Informatique : Upgrade, Update, Backup, Installation : périphériques, logiciels, processeurs, carte mère, Windows, antivirus, antispyware, ISO 27000, firewall, Wordpress.

Permis VL, PL, véhicules spéciaux
B

Langues
Anglais : Langue de travail


CV :

Monsieur St... B
95620 Parmain
France


Quelques Réalisations :

Ø Propositions de services et avant-vente pour Total, Gdf-Suez, ERDF, Infotel, ADP, Safran, Schneider Electric…
Conférences 2013 BNP Paribas (Cloud), 2014 Fujitsu (IT World Tour), 2015
Techdays Microsoft (Cloud Azure). Pré-étude de projets Big Data, SI complexes (Tata, CNAF…) ONTONIX

Ø Schéma directeur SI / 5 ans -
Enquête auprès de 30 acteurs des services sociaux, optimisation ERPGFI
+ 50 applications et spécifiques, coordination (moa 520 K€) + Projet
collaboratif pour le Dept Enfance et Famille d’un CONSEIL GENERAL

Ø programme
RC&F
Oracle CC&B + CRM :
Gestion/coordination SI - environnement client/serveurpour l’Architecture SI, cartographie SI, 150
personnes (12 M€) : 13 env. - 300 machines (Vmware) 40 Applications, TMA, SLA,
Gestion des Configurations Logicielles – Etude BI – Iaas Saas VEOLIA

Ø MOASI et SCM : Audit - recommandations et optimisation des processus
pour une politique de réassort de 300 franchisés, SCM+entrepôt, ERP + e-commerce, Bon de transport Web en
mode Saas - Intermédiation PDG/intégrateur SAGEJCDA

Ø Programme SAP en AMOA : convergence des SI, gestion de 20 projets, budgets, charges moe (~ 500 k€), licences et déploiements du core
model ecc6 FI-CO-MM-SD pour 50 sites. Comités de pilotage à la holding.(6 M€) + Projet SAP e-SRM sur site pilote. Groupe ARCELOR - contexte de rachat par Mittal

Ø Conseil pour le secteur public / 2ans –
réponses à appel d’offres - soutenances JOUE, BOAMP et gestion de projets SI (dématérialisation, GED, archivage numérique, progiciel de gestion…) Cahier des charges
pour une solution GED et archivage numérique (RAD-LAD- Thésaurus)

Ø
Conduite du changement : Plan de communication avant
déploiement SAP APO : Audit d’organisation projet + interview des
responsables et syndicalistes pour la réduction d’un conflit social PUIG
- Amélioration
des processus de facturation SANDOZ



2000-04 Consultant senior AMOA SI Directeur de Projet SI/ERP ASSYSTEM Services :

Ø Directeur de projet SAP, Maître d’ouvrage délégué : Plan
Directeur de Projet
(Roadmap, responsabilités, phasage), SAP R/3 (PS
& DMS) / 1 an (2 M€) - projet de construction d’1 usine en Afrique du Sud
(2 Md€) – Animations COPIL +
arbitrages
, Formation de 100 ingénieurs dont directeurs – supervision
25p
. Recettes (TRA).
Workflow Ged. PECHINEY

Ø 4 Projets de validation/qualification d’ERP
(déploiements et TRA) pour la pharmaceutique :SAP R/3 (WMS, HUM, MM, PP, SD, QM,
spécifiques) + interfaces LIMS, Spécifications Besoins Utilisateurs et
Détaillées, Itil, PV, AR, Recettes QD, QI,QO, QP pour AVENTIS Pasteur,
FOURNIER, Astrazeneca…

Ø Elaboration du Business Plan / 5 ans DSI maintenance : Projection des ressources, budgets,
externalisations. Coordination auprès de 25 managers et présentation réalisée
pour la DG SOLLAC

Ø
Avant-vente de
2 projets ERP manufacturing &
Purchasing Protean chez l’éditeur
MARCAM /1 an



1996-98 Responsable Assurance Qualité LAUMONIER puis
Ingénieur SI logistique LUCAS AEROSPACE

Ø Pilotage
de 2 projets ISO9002
sur le périmètre fonctionnel des PME et certification
(80p + 300p)

Ø Consultant
expert SCM AMOA
pour l’ERP Control Manufacturing CINCOM / 1.5 an –
équipe de 15 pers. Organisation et formation de 80 techniciens, ingénieurs et
cadres. AMDEC et Ichikawa.

1982-95 Responsable approvisionnement Import puis achats et logistique (SCM) AMP puis Nortonsociétés
multinationales

Ø
Management en Just-In-Time de 2 lignes de
produits à l’international (18000 ref pour l’automobile et l’aéronautique pour
50M€), gestion des prévisions + commandes EDI sur GPAO Copics puis Key
User ERP
Mapics PIC,PDP,MPS,MRP2, achats : taux de service
client = 98%
- avec 20 filiales monde. Traitements des litiges à
l’international pour 10 collaborateurs.

Ø
Politique d’Achats & Logistique 3x8 +
gestion d’un entrepôt de 10000 m2 – Audits, évaluation et réduction de
fournisseurs de 150 à 50 pour 5 sites de production (France + International) -Encadrement 10p. Pilotage d’un projet d’Assurance Qualité et certification
ISO 9001 (SCM, LaboContrôle).


Lettre de candidature

Monsieur St... B
95620 Parmain
France

Ingénieur - Directeur de projet AMOA ERP / Stratégie des Systèmes d'Information


Madame, Monsieur,

Vous recherchez un Directeur de
projet en système d’information, spécialisé en gestion de projet ERP avec une
excellente connaissance du Manufacturing et de la Supply Chain, pour piloter la
coordination de projets dans leurs enjeux économiques, qualitatifs et
organisationnels.

Avec une expertise du management transverse de la chaîne
d’approvisionnement et des ERP pour l’industrie aéronautique, jusqu’au contrôle
Veritas, depuis 15 ans j’accompagne en assistance à maîtrise d’ouvrage et
direction de projet, les dirigeants métiers et systèmes d’information sur leurs
évolutions métiers et SI.

J'ai soit piloté, soit coordonné,
une dizaine de grands projets ERP au forfait, sur des environnements de plus en
plus complexes et internationaux, des phases de cadrage à la mise en production
de progiciels du middle market, puis sur 6 projets SAP, ainsi que pour d'autres contextes
SI.

Après un déploiement ERP chez
LUCAS AEROSPACE, j'ai piloté en 2002 la MOA d’un déploiement de SAP chez
Pechiney pour un projet de construction d'une usine en Afrique du Sud avec
supervision de 25 ingénieurs et formation de 100 personnes, participé comme
expert SCM à 4 validations de SAP pour l'industrie pharmaceutique, réalisé en
2007 le schéma directeur SI d'un conseil général, et piloté plusieurs
programmes d’une vingtaine de sous-projets SI/SAP chez Sollac puis Arcelor.

Homme de challenge, je recherche un poste en management dans les systèmes d'information, sur des projets qui sont des aventures humaines et des technologies
passionnantes. J’aime aussi contribuer à l'amélioration des performances et
processus SI et/ou métiers.

Disponible rapidement, j'espère
vous rencontrer au plus tôt pour envisager une collaboration
sur la durée. Je vous prie d'agréer, Madame, Monsieur, mes
salutations distinguées.

Monsieur St... B...


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(Anonyme)

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