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Ingénieur en Production - RÉDUCTION des COUTS - ORGANISATION Industrielle
code DJ-19-200701-735 sur ingenieurs.enligne-fr.com en France

ingenieurs.enligne-fr.com : cvs

-Diagnostic de l'outil de production et des marges potentielles en terme de productivité. -Organisation industrielle

MR Ja... D...
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LAGUENNE
19150 Fr

Dans les secteurs d'activités suivants:
Industries Automobiles ( équipementiers R1 et R2 ) Plasturgistes Métallurgistes Chimie Industries de process

Domaines de compétences:
REDUCTION des COUTS, COST KILLING, Organisation - management

Directions concernées par les interventions:
Direction Générale Direction de la Production

Types d'interventions:
-Mise en place chantier 5S -Gain de productivité sur installations et ateliers ( TRS +30 à 60%) -Réduction des couts - TPM - Kaizen -Smed -amélioration de la rentabilité. -Flexibilité - Reactivité

Formations suivies:

Etudes:
Physique
Chimie
Cycle supérieur de management (CSM -ESC)


Présentation

Dans une industrie tres exigeante , j'ai acquis une expérience indéniable dans le domaine de l'organisation industrielle et la réduction des couts de production.
Mes divers postes à responsabilité (directeur de site , directeur de production )m'ont permis de mieux comprendre les problématiques et les enjeux économiques actuelles.
Flambée des matières premières , instabilités géopolitiques , concurrences , mondialisation facteurs peuvent laisser septique qd au devenir de l'industrie de process française. Je fais parti des optimistes et je pense que le combat est loin d'etre perdu. Beaucoup d'entreprises ont encore des sources potentielles de profits qu'elles ignorent encore..
aujourd'hui , consultant , je vous apporte mon expérience et ma culture du résultat.
Confiez moi des missions sur :
- les gains de productivité (TRS -taux de rendement synthétique de vos outils de production ) gains pouvant aller jusqu'à 60%.
- l'organisation industrielle (gestion des ateliers, effectifs , management , flux administratif ou physique )
-Diagnostic de votre outil de production et organisation avec proposition d'axe d'amélioration.
-Mise en place de chantier , méthodologies ou phylosophies de travail issus de l'automobile tels que 5S , SMED , Hoshin , Kaizen , TPM
Ce qui m'interesse ce sont vos chiffres , votre résultat net , votre TRS , vos marges pour une meilleur réactivité , profitabilité et tout simplement pour une meilleur compétitivité.
Je peux épauler vos opérationnels terrains à tout moment.

Divers

Formations animées:

Outils informatiques maîtrisés:
GPAO - ERP -SAP
excel
word
powerpoint


Langues:

Quelques références:
Industries Automobiles ( équipementiers R1 et R2 )
Plasturgistes
Métallurgistes
Chimie
Industries de process

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(Anonyme)
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